如題, 假如你是中小企老闆, 在現今這個情況下, 當然是盡量想方法去開源(找更多生意)及節流(減少支出). 上文已提及開源的方法, 今次不如說說怎樣節流吧.
其實停止所以支出並不等於節流, 適當的投資很多時可以帶來長遠的益處; 而生財工具及公司營運效率也不應該受到影響. 例如電腦或打印機壞了不換, 員工需要花費更多時間或工序才能把工作完成, 如編寫報價單(quotation)或計劃書(proposal), 打印質素不理想(printer舊,經常jam紙 / toner low, 太淺色)又要重印, 更可能會為公司帶來損失. 而且, 一套合用的商業軟件也可以為公司增加競爭力, 又或是減低長遠的營運成本.
最後一提, 在"淡市"時, 更有很大機會能夠以更低的價格來採購所需物資 (海嘯價?), 道理就正如在淡市時可以用較低的租金來創業.
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